7月15日上午，杭州市勘测设计研究院有限公司召开2022年半年度工作会议。公司领导班子，监事会主席，全体中层干部参加。
会议首先对公司综合改革方案进行了贯宣；经营发展部介绍公司2022年半年度生产经营情况；综合办公室介绍公司2022年半年度党建、行政工作情况；各部门负责人围绕公司改革发展和经营情况作交流发言。
会上，公司领导班子结合各自分管工作分别作了补充发言。沈华骏董事长表示：在外部市场形势依旧严峻的情况下，对公司上半年取得的不俗成绩及职工的辛勤付出表示肯定，但同时要清醒认识存在的问题及不足。
一. 提高思想认识，做好以案促改工作。要真抓实改，根据监察建议书和集团专项会议精神要求，坚持应改即改和应改尽改相结合，持续做好跟踪问效，扎实做好自查自纠工作，组织开展专项审计和法律风险点排查。要加快融入集团组织体系，建立现代化国有企业管理制度。
二. 强调党建引领，为公司改革保驾护航。进一步加强党的建设，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，提升广大干部员工的凝聚力和向心力。要进一步加强构筑拒腐防变的思想堤坝。坚持用理想信念强基固本，将警示教育贯穿始终，切实提高党性觉悟，增强纪法意识，铸牢思想之“魂”，补足精神之“钙”。
三. 要走出去，学进来。通过调研考察，学习先进企业的管理模式；通过深刻剖析成功实践案例，学习对比，找到不足和短板，引入科学的管理方法，借鉴先进管理经验。
四. 团结一致向前看，谋划公司长远发展。职能部门要提升管理水平，做好服务支撑；业务部门要互帮互助，加强沟通协作，形成有效合力。强化公司价值观建设，逐步增强全公司凝聚力，齐心协力，在改革中发展，在发展中前进。
