5月30日下午，为进一步强化企业合规管理，提高风险意识，杭州市勘测设计研究院有限公司召开合规管理体系建设启动会暨应收账款法律风险点专题培训会议。公司班子成员，全体中层干部及各生产部门、子公司项目经办人员约120人参加会议。会议由公司党委委员、副总经理毛兴兴主持。
会上，杭勘院邀请金道律师事务所钱雪慧律师团队以“合规是企业发展的必经之路”为主题，为与会人员介绍了什么是合规、为什么要合规及怎么做合规管理等合规管理体系建设相关内容，并对公司后续如何开展合规体系建设进行了总体部署。同时，对合规管理中的重点领域——应收账款涉及的法律风险点进行了宣贯。
最后，公司党委书记、董事长沈华骏作了重要讲话。他指出，杭勘院作为一家深度参与市场竞争的国有企业，必须充分认识到合规管理的重要性。这不仅是开展各项工作的前提和基础，更是确保公司稳健运营和长期持续发展的关键所在。对于如何做好合规工作，他提出了三点要求：
一要统一思想，高度重视合规体系建设。要从内心深处认识到合规的重要性，以首席合规官制度为核心，公司上下压实责任，做到心往一处想，劲往一处使，将合规体系建设融入到公司经营管理各环节、各部门、各岗位，不断深化法治国企建设，共同推动合规体系建设的深入发展。
二要系统推进，全面防范合规风险。要将制度建设作为合规体系建设首要任务推进，对公司现有制度做到有效遵循，同时对未建立制度的经营管理领域抓紧通过新建制度进行规范，将合规要求整体嵌入到公司规章制度中来；要把风险清单、职责清单、流程清单等“三张清单”作为合规体系建设的重要抓手，推动合规管理进流程、进岗位、强风控，提升合规主动性和自觉性，实现合规与公司全过程管理深度融合。
三要问题导向，精准发力关键领域。围绕历次审计巡察、工作中的重点问题和薄弱环节，切实加强重点领域中的重点环节和重要人员的监督管理，针对重要领域做专项“攻坚”，并形成适用于公司自身的合规指南，深化合规体系建设，确保公司在经营过程中能够遵守法律法规，降低风险，长足发展。
