4月1日，杭勘院召开第二次经营工作会议。公司领导班子成员、顾问、各部门及子公司主要负责人参加。
会上，经营发展部汇报公司一季度生产经营情况，党群（人力资源）部汇报公司近期人力资源重点工作开展情况。各部门、子公司围绕生产经营情况和下一步经营思路进行交流发言。各分管领导、顾问结合业务条线依次发言。
公司党委书记、董事长沈华骏总结分析一季度工作，肯定成绩并对下一步工作提出要求：
迎难而上，拼抢市场
持续保持战略定力，以乐观心态对待市场形势，尽最大努力争取各个项目。聚焦市场，精准对接客户需求，紧抓项目质量、紧盯项目回款，在危机中抓机遇，在拼搏中抓效益。
精耕细作，强基固本
适应新形势、新环境。深化“企业如家”理念，凝聚全员奋斗合力；强化内控体系建设，健全优化内部管理制度；强化巡查整改闭环，以精细化管理赋能高质量发展。
创新驱动，技术引领
推进地理信息数据归集共享，构建数据资产优势；加快数字化、智能化平台建设，提升生产管理水平；鼓励通过技术创新挖掘市场潜力，培育差异化竞争优势。
清风正气，安全致远
廉洁从业与安全生产为企业的生命线。筑牢思想堤坝，践行“亲清”文化，让清廉成为干事创业底色；厚植廉洁文化土壤，为改革发展营造风清气正环境。
公司党委副书记、董事、总经理万铭部署二季度生产经营重点工作，强调要系统全面分析业务发展形势，重点做好四个方面工作：
一是细化目标分解，强化责任落实；
二是坚定信心，抢抓市场机遇；
三是立足长远，提升综合实力；
四是互相支持，凝聚发展合力
以更高站位、更实举措，共同促进公司经营发展再上新台阶。
